Je LMS is niet het probleem. Je verwachting wel.
Elke drie jaar migreren naar een nieuw LMS en dezelfde teleurstelling terugkopen? Over wat een LMS wél en níet voor je oplost.
Ik hoor het wekelijks: "Ons LMS werkt niet." Vervolgens migreert de organisatie naar een nieuw pakket en is de teleurstelling na een jaar identiek. Het patroon zit niet in de tooling.
Een LMS is logistiek, geen didactiek. Het distribueert, registreert en rapporteert. Het maakt je content niet beter, je leercultuur niet sterker en je managers niet betrokkener. Wie dat van een systeem verwacht, koopt teleurstelling met een implementatiepartner erbij.
Mijn advies: schrijf eerst op wat leren in jouw organisatie moet opleveren. Kies dán een systeem. Negen van de tien keer blijkt je huidige LMS prima — mits je stopt het te gebruiken als digitale archiefkast.
Meer hierover
Ik schrijf en praat over L&D, AI en de praktijk daartussen. Op YouTube, op het podium en af en toe in je inbox.